Indholdsfortegnelse Forrige afsnit Næste afsnit

FORORD

I Universitetsloven af 1992 er universiteterne stillet over for krav om at formulere retningslinjer for universitetets langsigtede virksomhed og udvikling (§ 3, stk. 1) og udviklingsplaner (§ 5, stk. 1), ligesom undervisningsministeriet ved andre lejligheder (for eksempel i "Universiteter i vækst" fra juni 1994 og i brev af 7. december 1994 om fysisk planlægning) har indkaldt eller varslet indkaldelse af prognoser og "strategiplaner".

Det er naturligvis ikke noget nyt for et universitet at skulle gøre sig forestillinger om fremtiden, men det er relativt nyt, at der foreligger dels et lovfæstet krav om plandokumenter, dels en indkaldelse af såkaldt strategiske bidrag.

Aarhus Universitet har kombineret sit arbejde med at opfylde lovens krav med udarbejdelsen af en "universitetshåndbog". Hensigten med arbejdet har været:

1. at give den generelle planformulering (håndbogens 1. del) en temmelig nøgtern og kort form samtidig med, at den giver en indføring i universitetets målsætning og planlægningsgrundlag. Håndbogens 1. del svarer til kapitel 1 i denne udgivelse.
2. at samle planlægnings- og grundlagsorienterede dokumenter i universitetshåndbogens øvrige dele (2 og 3), der til gengæld med nødvendighed må blive temmelig omfattende.

Håndbogens 2. del tilsigter at give en specifikation af universitetets virksomhed og planlægningsgrundlag. Enkelte dele heraf publiceres separat med henblik på særlige grupper af læsere, for eksempel en årligt opdateret håndbog møntet på vordende studerende og ad hoc-udarbejdede beskrivelser af forskningsmæssige styrkepunkter i forhold til statslige eller andre planlæggere eller bevillingsgivere. Andre dele udgives ikke i traditionel form, men er - som en moderne håndbog - til rådighed i en form, der er læsbar via den til rådighed værende informationsteknologi. En samlet præsentation af de enkelte fags profiler tilsigter at lægge grunden for universitetets overvejelser af veje og midler til at opnå sine mål.

Håndbogens 3. del er den meget omfattende database af dokumentation , hvorpå universitetets virksomhed bygger, det være sig fundamentale love og bekendtgørelsestekster, budgetvejledninger, legatfundatser m.m. Denne dokumentationssamling er helt overvejende beregnet på, at universitetsmedarbejdere med dataadgang kan have tilgang til det materiale, som de måtte have brug for, og håndbogsinitiativet tilsigter her kun at sikre den bedste systematik og den mest hensigtsmæssige arbejdsgang i så henseende.

Arbejdet med at formulere disse planer og samlinger er påbegyndt i 1994. I januar 1995 har universitetet afgivet svar på ovennævnte brev af 7. december 1994 og i løbet af foråret 1995 har universitetet udarbejdet de fagprofiler for de enkelte hovedområder, som udgør kapitel 2-7 i denne udgivelse, og som sammen med de overordnede rammer i kapitel 1 giver et billede af Aarhus Universitets grundlag og udviklingsområder.

I et arbejde med aktuelle planer, prognoser og retningslinjer er der en fare for, at nogle helt fundamentale træk ved udøvelse af universitetsvirksomhed ikke kommer til orde, herunder træk, der vedrører et hvilket som helst europæisk universitets historiske forudsætninger og ide- og værdimæssige grundlag. Derfor er der taget udgangspunkt i en mere idéorienteret beskrivelse af grundlaget for Aarhus Universitets virksomhed.

Når der henvises til historiske omstændigheder, er det imidlertid vigtigt at gøre sig klart, at der ikke kan bruges årsags-/virkningsargumenter i empirisk eller eksakt forstand. De linjer, der kan drages, må ofte formuleres i form af metaforer (yndet er for eksempel vækstbilleder af "udviklingen" fra den historiske rod til nutidens vækster) eller ved brug af brede begreber som inspiration, lydhørhed og afhængighed.

Aarhus Universitet, juli 1995
Henning Lehmann
Rektor