Kvaliteten af universitetets kerneaktiviteter er afhængig af de medarbejdere, som udfører opgaverne. Aarhus Universitet har en stor stab af engagerede og loyale medarbejdere. Universitetet vil være en arbejdsplads, der giver medarbejderne mulighed for både faglig og personlig udvikling og så stor selvstændighed som muligt i tilrettelæggelsen af arbejdet. Det er universitetets hensigt at udnytte de betydelige muligheder, der er for intern mobilitet på tværs af hele organisationen, således at dets medarbejdere igennem deres ofte livslange tilknytning til universitetet sikres den nødvendige kompetenceudvikling, så deres talent bedst muligt kan udnyttes.

Det er universitetets politik, at medarbejderstaben skal være så mangfoldig som overhovedet muligt, fordi det er den bedste måde at sikre en fleksibel medarbejderstab og et inspirerende og kreativt arbejdsmiljø. Universitetet ønsker, at der på alle ledelsesniveauer lægges vægt på stabens sammensætning med hensyn til kompetencer, alder, køn og nationalitet, og det er vigtigt, at det i tilrettelæggelsen af universitetets kompetenceudviklingsstrategi sikres, at komplementære kompetencer tilgodeses.

Aarhus Universitets mål er at:

• konkurrere om de bedste medarbejdere
• have strategiske kompetenceudviklingsprogrammer for alle medarbejdergrupper
• sikre en større diversitet blandt universitetets medarbejdere

Aarhus Universitet har besluttet at:

• etablere en intern HR-organisation
• udvikle arbejdsmiljø og incitamentssystemer, der sikrer motivation, arbejdsglæde og fornyelse
• etablere efteruddannelsesprogrammer, der sikrer, at universitetets medarbejdere videreudvikler de kompetencer, der skal til for at gennemføre universitetets kerneaktiviteter
• justere procedurerne, således at en forskelligartet og mangfoldig rekruttering fremmes