Økonomimodel
Projektet er afsluttet
På baggrund af projektgruppens arbejde, vedtog universitetsledelsen 16. november 2009 dette indstillingsnotat.
Herunder kan du læse om arbejdsgruppens opgave og kommissorium.
Denne side opdateres ikke længere.
Arbejdegruppens opgave
Økonomimodellen skal indeholde forslag til hvilke opgaver der skal finansieres decentralt - dvs. af det enkelte hovedområde - og hvilke opgaver der skal finansieres helt eller delvist af fælles puljer. Økonomimodellen skal endvidere tage højde for håndteringen af SEA-tilskudsmidler - herunder sikre at rapporteringsforpligtelsen til UBST håndteres (kr.-til-kr.-midler).
Økonomimodellen skal understøtte (ikke prioriteret rækkefølge:
- en velfungerende bygningstjeneste
- en velfungerende og vedligeholdt bygningsmasse
- rektoratets, den centrale bygningstjenestes samt de enkelte hovedområders behov for at kunne inddrage bygningsområdet i sine prioriteringer - både på kort og langt sigt
- effektiv ressourceanvendelse
- at skabe gennemskuelighed
- en hensigtsmæssig opgavefordeling
- at der ikke skabes uhensigtsmæssige incitamentsstrukturer
Leverance:
- Gruppen skal levere beslutningsoplæg til en fremtidig økonomimodel for bygningsvedligeholdelse. Indeholdt i oplægget skal der tages stilling til puljer, fordelingspolitikker, prioriteringsproces og finansieringsprincipper. Mål: At skabe en gennemskuelig økonomimodel, der bedst muligt understøtter AU’s behov og strategi.
Organisering
Projektleder:
- Niels Damgaard Hansen, NAT
Projektdeltagere:
- Ingelise Hosszu, TF
- Per Lindblad Johansen, DPU
- Per Henriksen, SAM
- Jette Schønemann, TEO
