Projekt 4: Strategisk og driftsmæssig anvendelse af SLS
Projektet er afsluttet
Den 5. maj 2009 afleverede projektgruppen en rapport vedr. med en række indstillinger vedr. den fremtidige anvendelse af SLS på universitetet. Styregruppen besluttede at overdrage det videre arbejde med ensartet anvendelse af SLS på universitetet til HR-driftsorganisationen.
Rapporten danner baggrund for det videre arbejde.
Projektets formål
Strategisk og driftsmæssig anvendelse af SLS.
Projektets formål er, at sikre en ensartet anvendelse af SLS i hele organisationen. For at kunne standardisere og decentralisere udfærdigelse af ansættelsesbreve samt lave valide dataudtræk af SLS på samtlige hovedområder er det vigtig at der sker en ensartet anvendelse af koder og udfyldelse af felter i SLS. Det er ligeledes i forhold til økonomimodel og kontoplan jf. økonomisporet vigtigt med en standardiseret anvendelse af SLS-systemet.
Tidsplan
Fase 1
August 2008:
- Udpegning af projektleder og projektdeltagere
September 2008 – maj 2009:
- Workshop (3 dage med 14 dages mellemrum): Udarbejdelse af forslag til fælles anvendelse af koder og udfyldelse af felter i SLS til Sporleder
Ultimo maj 2009:
- Sporleder forelægger beslutningsoplæg for styregruppen
Fase 2
Juni 2009-:
- Implementering
Projektdeltagere
Projektet ledes af: Lone Mørup, PWC
Projektdeltagerne:
- Souschef Anette Svejstrup Petersen, Budgetkontoret, 8000C
- Lønchef Bente Rud Pedersen, Lønkontoret, 8000C
- Fuldmægtig Mette Vigen, PUK, 8000C
- Kontorfuldmægtig Mette Hansen, DJF
- Økonom Lars Villemoes, DMU
- Afdelingsleder, Gitte Nielsen, DMU
- Kontorfuldmægtig, Susanne Winther Lauritsen, ASB
