Aarhus Universitets segl

1 Mange elementer

Elementer du kan bruge på din hjemmeside.

Fokusfelter

Velkommen til AU Elitesport

Styrker muligheden for at elitesportsudøvere kan forfølge deres sportslige ambitioner.

Vejledning til fokusfelter

Fold-ud bokse

Fold-ud boks (åben)

Man kan selv vælge om elementet som standard skal være foldet ud eller foldet ind.

Fold-ud boks (lukket)

Vejledning til fold-ud boks

Bannerelement I (transparent tekstfelt)

Blå / lys farvetone / 100 % overlay

Blå / lys farvetone / 33 % overlay

Vejledning til bannerlement I (transparent)

Bannerelement II (fuldfarvet tekstfelt)

Pure - 4 varianter til visning af medarbejdere

Visning af kontaktinformation på medarbejdere laves med et pure-plugin. På den måde er kontaktinformationerne altid opdaterede. Det gælder uanset om det er en enkelt person eller en hel afdeling (som yderligere kan opdeles i bl.a. VIP'er og TAP'er). Elementet kan se ud på mange forskellige måder, fra minimal information til visitkort, billedvisning og forskellige listetyper.

Der kan også laves publikationslister vha. pure-pluginet.

Vejledning til pure-plugin

Minimal information

Visitkort

Listevisning

Navn Jobtitel E-mail Telefon Bygning
Andersen, Julie Schmidt It-projektleder [email protected] +4587159479 1872, 235
Andersen-Lind, Troels Senior projektleder [email protected] +4587151823 1872, 243
Attermann, Jesper Nørgaard It-udvikler [email protected] +4520885236 1872
Baluch, Vahid Webudvikler [email protected] +4521728671 1872, 232
Bang, Jacob Styrup Chef-/specialkonsulent [email protected] +4587159114 1872, 279
Berthelsen, Mona Lægaard Softwaretester [email protected] +4593522997 1872, 264
Bjerringfelt, Karen Brogaard Systemudvikler [email protected] +4526362494 1872, 260
Brejnegaard-Nielsen, Torben Chefkonsulent [email protected] +4593521768 1872, 136
Broberg, Rune Bolding IDM-udvikler [email protected] +4551715399 1872, 240
Engberg, Uffe H. Specialkonsulent [email protected] +4587152874 1872, 277
Eskildsen, Anders Softwareudvikler [email protected] 1872
Garner, Nanna Projektchef [email protected] +4520707646 1872, 232
Gerner, Katrine Kier Senior projektleder [email protected] +4540979160 1872, 128
Grolin, Daniel Jalal It-arkitekt [email protected] +4520801194 1872, 269
Grøndberg, Christian Thure Specialkonsulent [email protected] +4587152951 1872, 243
Hansen, Gry Letager Fuldmægtig [email protected] +4587152271
Hansen, Kristina Lund User experience konsulent [email protected] 1872, 173
Hansen, Peter Rauff Frontend-udvikler [email protected] +4531524651 1872
Hansen, Thomas Riis Specialkonsulent [email protected] +4524946356 1872, 253
Hansen, Torben Stig Systemintegrator [email protected] +4550822699 1872, 238
Hartvigsen, Ole Bülow Chef-/specialkonsulent [email protected] 40 83 35 75 1872
Højholdt, Jesper Holm Løsningsarkitekt [email protected] +4587151367 1872
Holm, Christian Holm Bach Informationssikkerhedskoordinator [email protected] +4561338627 1872
Jeba, Rebecca Softwaretester [email protected]
Jensen, Jacob Wessberg It-projektleder [email protected] +4520134004 1872, 235
Jensen, Mikkel Thomas Specialkonsulent [email protected] +4560454114 1872, 249
Jonsson, Andreas Long It-medarbejder [email protected] +4530453503 1872, 239
Jørgensen, Dorte It-arkitekt [email protected] +4587152903 1872, 274
Juhl, Søren Chef-/specialkonsulent [email protected] +4551440161 1872, 281
Jühne, Jesper Agil projektleder [email protected] +4520702565 1872, 252
Karlsen, Jakob Chef-/specialkonsulent [email protected] +4593521627 1872
Kofod, Helle Bach CRM Arkitekt [email protected] +4523822166 1872, 169
Kops, Bo Hansen Systemudvikler [email protected] +4521702873 1872, 255
Kristensen, Morten Bisgaard It-systemudvikler [email protected] +4521302568 1872, 253
Legind, Tobias Paabøl Chef-/specialkonsulent [email protected] +4523370550 1872
Lindholm, Nanna Fuldmægtig [email protected] +4593509366 1872
Lindskov, Tobias Toft Junior Cloud Specialist [email protected] +4523495947 1872
Longfors, Steffen Chef for Portefølje og udvikling [email protected] +4523382222 1872, 238
Lyng, Cecilie Dreyer Softwareudvikler [email protected] +4530760787 1872
Mikkelsen, Emil Skovgaard User experience konsulent [email protected] 1872, 173
Nielsen, Ida Stærkjær Fuldmægtig [email protected] 1872
Petersen, Christian Systemudvikler [email protected] +4587152478 1872, 243
Petersen, Hanne Elgaard Test Manager [email protected] +4587151504 1872, 237
Petersen, Nikolaj DevOps Engineer [email protected] +4593508820 1872, 279
Povlsen, Henning Troels It-arkitekt [email protected] +4593508784 1872, 277
Prosser-Jensen, Steffen It-udvikler [email protected] +4520910645 1872
Radmer, Steen Balling Specialkonsulent [email protected] +4587153118
Rasmussen, Jonas It-udvikler [email protected] +4520923662 1872
Ravn, Henrik Bylling It-arkitekt [email protected] +4587153747 1872, 281
RG, Morten Systemadministrator [email protected] +4587152578 1872

Billedvisning

Deling på sociale medier

Vejledning til deleknapper

Meddelelser fra hele AU

Bestyrelsen vedtager budgetplan og strategiske satsninger

Budgetplan frem til og med 2019 og en prioritering af fire strategiske satsningsområder er nu vedtaget af bestyrelsen på Aarhus Universitet. Målet er at sikre, at universitetet også i fremtiden står stærkt på den samfundsnyttige forskning og uddannelse, samtidig med at universitetet tilpasser sig regeringens bevillinger.

Budgetplan frem til og med 2019 og en prioritering af fire strategiske satsningsområder er nu vedtaget af bestyrelsen på Aarhus Universitet. Foto: Lise Balsby

På bestyrelsesmødet den 14. juni vedtog en enig bestyrelse den overordnede plan for de besparelser, universitetet står over for som følge af Finansloven 2016.

Aarhus Universitet gennemførte tilbage i 2014 en gennemgribende sparerunde. Dertil kommer, at universitetet i forlængelse heraf igangsatte en besparelse i de administrative enheder på 100 mio. kr. for perioden 2015-2019. Derfor har universitetet i dag et fornuftigt udgangspunkt for at håndtere de økonomiske stramninger i den seneste finanslov.

I 2016 har universitetet et budget i balance. Den samlede økonomiske udfordring på Aarhus Universitet i årene 2017-2019 er estimeret til cirka 280 mio. kr. Besparelserne hentes helt overordnet ved at nedbringe udgifter til både bygninger, drift og løn – hovedsageligt ved naturlig afgang – samt ved at reducere universitetsledelsens strategiske midler (USM). Der kan dog i perioden ske personalemæssige tilpasninger i begrænset omfang i enkelte enheder.

Bestyrelsesformand Michael Christiansen lægger vægt på, at besparelserne gennemføres på en måde, hvor tilpasningen sker gradvist med lavest mulig risiko for afskedigelsesrunder.

”Universitetet er godt rustet til at modstå de kommende besparelser. Vi har modtaget en gennemarbejdet budgetplan fra universitetsledelsen, og den er nu enstemmigt vedtaget af bestyrelsen. Budgetplanen har fokus på at tilgodese fagmiljøerne bedst muligt og samtidig skabe plads til strategiske investeringer”, siger Michael Christiansen.

Budgetplanerne har været igennem en omfattende hørings- og medinddragelsesproces i relevante råd, nævn og udvalg, som har behandlet de forskellige forslag løbende.

Lokale budgetplaner

Efter sommerferien indkalder alle samarbejdsudvalg til møde med det formål at lægge en plan for implementeringen af besparelserne på fakultets- og institutniveau.

Enhedsadministrationens igangværende besparelse på 100 mio. kr. indgår som et led i den samlede budgetplan. Derudover har universitetsledelsen vedtaget, at den årlige besparelse på 2 procent i administrationen vil fortsætte efter 2020.

Strategiske satsninger skal ruste universitetet

De faldende bevillinger i universitetssektoren gør det nødvendigt for Aarhus Universitet at skærpe den strategiske kurs med yderligere fokus på samfundets behov. Derfor har bestyrelsen godkendt en investering på 260 mio. kr. i perioden frem til 2020 til fire strategiske satsningsområder. De omfatter: En markant ekspansion af ingeniørområdet, en styrkelse af business-området, en åbning af medicinuddannelsen rettet mod industrien samt et mindre og stærkt Arts-fakultet. Sidstnævnte vil frem mod 2023 blive mindre pga. dimensioneringen, men stærkere gennem strategiske rekrutteringer støttet af USM-midler. Herudover sker der en markant styrkelse af de europæiske hovedsprog og en oprustning inden for forskningsbaseret udvikling af skole- og dagtilbud gennem etableringen af Nationalt Center for Skoleforskning under DPU.

Satsningerne skal bidrage til at forskyde universitetets dimittendprofil mod flere ansættelser i den private sektor og intensivere vekselvirkningen med erhvervslivet.

”De strategiske satsninger er helt afgørende investeringer i styrkeområder, som skal sikre, at Aarhus Universitet i fremtiden står stærkt på områder, hvor vi i særlig grad skal levere viden og kandidater til det danske samfund”, siger Michael Christiansen.

Rektor Brian Bech Nielsen fremhæver nødvendigheden af, at universitetet agerer offensivt i en virkelighed, hvor universitetet får færre indtægter.

”Nedskæringer i de offentlige uddannelsesbudgetter minder os om, at det er vigtigere end nogensinde, at vi gør os parate til at møde fremtiden. Det gør vi bl.a. ved at prioritere vores USM-midler til at kickstarte de fire satsningsområder. Vi kæmper hver dag for at levere forskning og uddannelse af højeste kvalitet, og her skal vi være kompromisløse – det er selve forudsætningen for, at vi som universitet er attraktiv og kan øge vores bidrag til samfundets udvikling”, siger han.

Arbejdet med at konkretisere og implementere de strategiske satsninger går nu i gang lokalt, og det konkrete indhold vil blive meldt ud i takt med, at planerne er færdige.

 

Fakta om de fire strategiske satsningsområder

De i alt 260 mio. kr. til de fire strategiske satsningsområder kommer fra universitetsledelsens strategiske midler (USM). Alle indsatser suppleres økonomisk af fakulteterne.

Uddannelse af flere ingeniører

Målet er, at AU skal forblive et af de to største optageområder i Danmark for diplomingeniører og et af de dominerende optagsområder for civilingeniører. Udvidelsen bidrager dermed til at imødekomme den nuværende og kommende efterspørgsel på flere ingeniører og mere teknisk forskning.

Udvidelsen af ingeniørområdet omfatter:

  • Styrket rekruttering til diplomingeniøruddannelserne ved udbud af en ny uddannelse i fødevareteknologi og etablering af nye uddannelsesudbud i Herning.
  • Styrket rekruttering til civilingeniøruddannelserne ved etablering af et nyt civilingeniør-bachelorspor inden for de syv klassiske ingeniørdiscipliner.
  • Udvikling af de teknisk videnskabelige miljøer til højeste internationale niveau gennem målrettet rekruttering af 30 nye undervisere og 180 nye lektorer og professorer.

Universitetsledelsen har afsat 113 mio. kr. fra USM i perioden 2016-2021

Kontakt: Dekan Niels Christian Nielsen, [email protected], 28992541


Et stærkt fokus på business-området

Indsatsen skal styrke relevansen og forskningsbaseringen af business-uddannelser for derigennem at imødekomme samfundets og arbejdsmarkedets nuværende og kommende efterspørgsel efter kandidater.

Indsatsen omfatter bl.a.:

  • Ny fakultetsstrategi med fokus på at fremme excellent forskning gennem strategiske nyansættelser af forskere inden for businessområdet og områder, hvor der er et samarbejde mellem business og samfundsvidenskab.

Universitetsledelsen har afsat 42 mio. kr. fra USM i perioden 2017-2021.

Kontakt: Dekan Thomas Pallesen, [email protected], 2037 3932


Et mindre og stærkere Arts

Som følge af dimensioneringen vil Arts i 2023 have 28 procent færre studiepladser. Derfor skal der ske en profiltilpasning, som giver den faglige kvalitet et løft og øger tilknytningen til arbejdsmarkedet.

Indsatsen omfatter bl.a.:

  • Udvikling af Arts fremtidige profil gennem strategisk rekruttering.
  • En styrkelse af sprogfagene engelsk, tysk, fransk og spansk ved at samle kultur- og erhvervssproguddannelserne. Derved får Aarhus Universitet Nordens største forsknings- og uddannelsesmiljø inden for de europæiske hovedsprog.
  • Etableringen af Nationalt Center for Skoleforskning, som blev indviet i februar. Dermed forpligter Aarhus Universitet med DPU i spidsen sig til at tage det nationale førerskab med at sikre en forskningsbaseret udvikling inden for skole og dagtilbud.

Universitetsledelsen har af USM midlerne afsat 52 mio. kr. til strategiske rekrutteringer i perioden 2018-2021, 28 mio. kr. til indlejring af sprogfag i perioden 2017-2023 samt 20 mio. kr. til Nationalt Center for Skoleforskning i perioden 2016-2020.

Kontakt: Dekan Johnny Laursen, [email protected], 20294180


Medicinuddannelsen rettet mod industrien

Der er en stigende efterspørgsel på læger fra lægemiddelindustrien. Målet er at styrke medicinuddannelsens erhvervsretning og bidrage til en generel styrkelse af sundhedsvidenskab på Aarhus Universitet.

Indsatsen omfatter:

  • En dialog med industrien, som skal afdække og konkretisere deres behov.
  • Etablere industrirelevante elementer inden for den nuværende studieordning på medicinuddannelsen.
  • På lang sigt vil der ske en udvikling af en ny studieordning, som skal tilgodese fremtidens arbejdsmarked.

Universitetsledelsen har afsat 5 mio. kr. fra USM i perioden 2016-2017 til dette initiativ. Dertil kommer, at universitetsledelsen har reserveret 42 mio. kr. til dækning af dobbelt husleje i forbindelse med renovering og nybygning.

Kontakt: Dekan Allan Flyvbjerg, [email protected], 51779548

Kontaktboks

  • HR

    • 87151237

    • 87151241

  • GSST

    • 87151253

  • Uddannelse

    • 87151198

  • IT

    • 87157794

    • 87151287

  • Økonomi

    • 87158026

    • 87157667

    • 87157665

    • 87158258

    • 87157769

    • 30502430

Kontaktboks 1

Kontaktoplysninger vises i selve boksen.
Bruges når man kun har få personer, fx til at vise en enheds partnere i administrationen.
Denne variant opsættes af den lokale websupport.
Det er dog redaktørens opgave at sikre, at kontaktoplysningerne løbende ændres, hvis enheden får ny partner.

Kontakt kollega i AU IT

Kontaktboks 2

Der linkes til andre sider med kontaktoplysninger.
Bruges når man har mange personer, fx til at vise kontaktoplysninger for alle medarbejdere i en enhed.
Denne variant kan du selv opsætte.
Du kan også bruge den til andre typer af indhold end kontaktoplysninger.

Vejledning til kontaktboks

Medarbejderserviceboks

Medarbejderservice på AU

Værktøjer, vejledninger og serviceydelser for alle ansatte

Slå op i emneindekset:

Bruges bl.a. på lokale medarbejderportaler til at give direkte adgang til fælles information for alle AU ansatte.

Vejledning til medarbejderserviceboks

Video fra Kaltura

AU har en videodelingsservice, der hedder Kaltura. Den kan bruges, hvis man vil undgå de rettighedsissues, der er ved fx YouTube og Vimeo.

Vejledning

Video fra YouTube, Vimeo o.l.

MathJax

$a^2+b^2=c^2$

\[ \sum_{k=1}^n\left.\frac{1}{k!}\frac{d^k}{dt^k}\right|_{t=0}f(u(t)) + \int_0^1 \frac{(1-t)^n }{n!} \frac{d^{n+1}}{dt^{n+1}} f(u(t))\, dt. \]

\[ \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} = \frac{\pi^2}{6} \]

\begin{align*} \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} & = 1 + \tfrac{1}{4} +\tfrac{1}{9}+\cdots \\ &= \frac{\pi^2}{6} \end{align*}

Image slider / billedkarrusel

Vejledning til Image slider (billedkarrusel)