Aarhus Universitets segl

1 Mange elementer

Elementer du kan bruge på din hjemmeside.

Fokusfelter

Velkommen til AU Elitesport

Styrker muligheden for at elitesportsudøvere kan forfølge deres sportslige ambitioner.

Vejledning til fokusfelter

Fold-ud bokse

Fold-ud boks (åben)

Man kan selv vælge om elementet som standard skal være foldet ud eller foldet ind.

Fold-ud boks (lukket)

Vejledning til fold-ud boks

Bannerelement I (transparent tekstfelt)

Blå / lys farvetone / 100 % overlay

Blå / lys farvetone / 33 % overlay

Vejledning til bannerlement I (transparent)

Bannerelement II (fuldfarvet tekstfelt)

Pure - 4 varianter til visning af medarbejdere

Visning af kontaktinformation på medarbejdere laves med et pure-plugin. På den måde er kontaktinformationerne altid opdaterede. Det gælder uanset om det er en enkelt person eller en hel afdeling (som yderligere kan opdeles i bl.a. VIP'er og TAP'er). Elementet kan se ud på mange forskellige måder, fra minimal information til visitkort, billedvisning og forskellige listetyper.

Der kan også laves publikationslister vha. pure-pluginet.

Vejledning til pure-plugin

Minimal information

Visitkort

Listevisning

Navn Jobtitel E-mail Telefon Bygning
Andersen, Julie Schmidt It-projektleder [email protected] +4587159479 1872, 235
Andersen-Lind, Troels Senior projektleder [email protected] +4587151823 1872, 243
Attermann, Jesper Nørgaard It-udvikler [email protected] +4520885236 1872
Baluch, Vahid Webudvikler [email protected] +4521728671 1872, 232
Bang, Jacob Styrup Chef-/specialkonsulent [email protected] +4587159114 1872, 279
Berthelsen, Mona Lægaard Softwaretester [email protected] +4593522997 1872, 264
Bjerringfelt, Karen Brogaard Systemudvikler [email protected] +4526362494 1872, 260
Brejnegaard-Nielsen, Torben Chefkonsulent [email protected] +4593521768 1872, 136
Broberg, Rune Bolding IDM-udvikler [email protected] +4551715399 1872, 240
Engberg, Uffe H. Specialkonsulent [email protected] +4587152874 1872, 277
Eskildsen, Anders Softwareudvikler [email protected] 1872
Garner, Nanna Projektchef [email protected] +4520707646 1872, 232
Gerner, Katrine Kier Senior projektleder [email protected] +4540979160 1872, 128
Grolin, Daniel Jalal It-arkitekt [email protected] +4520801194 1872, 269
Grøndberg, Christian Thure Specialkonsulent [email protected] +4587152951 1872, 243
Hansen, Gry Letager Fuldmægtig [email protected] +4587152271
Hansen, Kristina Lund User experience konsulent [email protected] 1872, 173
Hansen, Peter Rauff Frontend-udvikler [email protected] +4531524651 1872
Hansen, Thomas Riis Specialkonsulent [email protected] +4524946356 1872, 253
Hansen, Torben Stig Systemintegrator [email protected] +4550822699 1872, 238
Hartvigsen, Ole Bülow Chef-/specialkonsulent [email protected] 40 83 35 75 1872
Højholdt, Jesper Holm Løsningsarkitekt [email protected] +4587151367 1872
Holm, Christian Holm Bach Informationssikkerhedskoordinator [email protected] +4561338627 1872
Jeba, Rebecca Softwaretester [email protected]
Jensen, Jacob Wessberg It-projektleder [email protected] +4520134004 1872, 235
Jensen, Mikkel Thomas Specialkonsulent [email protected] +4560454114 1872, 249
Jonsson, Andreas Long It-medarbejder [email protected] +4530453503 1872, 239
Jørgensen, Dorte It-arkitekt [email protected] +4587152903 1872, 274
Juhl, Søren Chef-/specialkonsulent [email protected] +4551440161 1872, 281
Jühne, Jesper Agil projektleder [email protected] +4520702565 1872, 252
Karlsen, Jakob Chef-/specialkonsulent [email protected] +4593521627 1872
Kofod, Helle Bach CRM Arkitekt [email protected] +4523822166 1872, 169
Kops, Bo Hansen Systemudvikler [email protected] +4521702873 1872, 255
Kristensen, Morten Bisgaard It-systemudvikler [email protected] +4521302568 1872, 253
Legind, Tobias Paabøl Chef-/specialkonsulent [email protected] +4523370550 1872
Lindholm, Nanna Fuldmægtig [email protected] +4593509366 1872
Lindskov, Tobias Toft Junior Cloud Specialist [email protected] +4523495947 1872
Longfors, Steffen Chef for Portefølje og udvikling [email protected] +4523382222 1872, 238
Lyng, Cecilie Dreyer Softwareudvikler [email protected] +4530760787 1872
Mikkelsen, Emil Skovgaard User experience konsulent [email protected] 1872, 173
Nielsen, Ida Stærkjær Fuldmægtig [email protected] 1872
Petersen, Christian Systemudvikler [email protected] +4587152478 1872, 243
Petersen, Hanne Elgaard Test Manager [email protected] +4587151504 1872, 237
Petersen, Nikolaj DevOps Engineer [email protected] +4593508820 1872, 279
Povlsen, Henning Troels It-arkitekt [email protected] +4593508784 1872, 277
Prosser-Jensen, Steffen It-udvikler [email protected] +4520910645 1872
Radmer, Steen Balling Specialkonsulent [email protected] +4587153118
Rasmussen, Jonas It-udvikler [email protected] +4520923662 1872
Ravn, Henrik Bylling It-arkitekt [email protected] +4587153747 1872, 281
RG, Morten Systemadministrator [email protected] +4587152578 1872

Billedvisning

Deling på sociale medier

Vejledning til deleknapper

Meddelelser fra hele AU

Debat: Det første skridt mod en ambitiøs dansk forskningspolitik i Europa

Brian Bech Nielsen opfordrer sammen med en række andre aktører politikerne til at standse modregningen af hjemtagne EU-midler, så danske forskere har et stærkere incitament til at søge europæiske midler.

Indlægget er bragt i Berlingske mandag d. 11. marts 2024

Vi har i Danmark forskning på allerhøjeste niveau, og danske universiteter og virksomheder samarbejder med de bedste forskningsmiljøer i Europa.

Desværre benytter vi i Danmark en beregningsmodel for den offentlige finansiering af forskning, der underminerer forskernes engagement i Europa.

En række regeringer har siden 2016 lagt et loft over det offentlige forskningsbudget på 1,0 procent af BNP. I den nuværende opgørelse af dette loft anvender Finansministeriet det samlede hjemtag af midler fra EUS forskningsprogram, Horizon Europe, til danske institutioner og virksomheder som en del af beregningsgrundlaget.

Det betyder, at når danske forskere og virksomheder henter midler fra EU til Danmark, giver dette ikke flere penge til forskning og innovation i Danmark. Det reducerer i stedet det beløb, som den danske stat bidrager med, så det samlede offentlige forskningsbudget fortsat er 1,0 procent af BNP.

Dermed har hverken de danske forskningsinstitutionereller virksomheder noget særlig stærkt incitament til at øge deres engagement i det europæiske forsknings- og innovationsprogram.

Løsningen er heldigvis ligefor: I stedet for at bruge det samlede danske hjemtag af midler fra Horizon Europe som en del af forskningsbudgettet, kunne Finansministeriet blot anvende det økonomiske bidrag, som Danmark giver til EUs forsknings- og innovationsprogram.

De penge, som forskningsinstitutionerne og virksomhederne derudover tiltrækker til Danmark, ville dermed ikke blive modregnet i det danske budget.

Måske er årsagen til, at dette ikke er sket endnu, at det vil medføre, at staten skal øge sine bevillinger til forskning med mellem 300 og 400 millioner kroner årligt. Det kan lyde af meget, men det er faktisk et mindre beløb, når man tænker på, at det samlede offentlige forskningsbudget udgør over 25 milliarder kroner.

Pengene vil også være rigtig godt givet ud, fordi de for eksempel vil kunne anvendes til at styrke Danmarks internationale forskningssamarbejde yderligere – herunder en fælles indsats for at hjemtage endnu flere midler fra EU, end vi gør i dag.

Vi befinder os samtidig i et internationalt kapløb, hvor mange andre lande øger deres udgifter til forskning og innovation. På trods af vores afhængighed af forskning og innovation, så er de samlede danske udgifter hertil kun omkring gennemsnittet for OECD.

Hvis Danmark skal kunne følge med i den stigende internationale konkurrence, er der behov for, at vi øger vores ambitionsniveau.

Vi opfordrer derfor til, at Folketinget hurtigst muligt beslutter, at Finansministeriet skal ændre beregningsmodellen. En ændring af den nuværende praksis vil sende et stærkt signal om, at Danmark er klar til fuldt ud at omfavne de muligheder, som EUs forsknings- og innovationsprogram byder på.

For et lille land som Danmark, der er så afhængig af forskning og innovation, er det ikke bare en mulighed – men en nødvendighed – at samarbejde med vores europæiske kolleger.

Vi bør ikke hovedløst holde fast i den nuværende praksis for modregning af EU-forskningsmidler i forhold til 1,0 procent målsætningen. Lad derfor en lille ændring i en beregningsmodel blive det første skridt i en langt mere ambitiøs danskforskningspolitik i Europa.

Mikkel Harder er underdirektør i Dansk Industri, Lisbeth Lintz er formand for Akademikerne, Mette Alberg Mosgaard er formand for uddannelses- og forskningsudvalget hos IDA, Mikael Bay Hansen er sekretariatschef i Dansk Metal, Anders Hoff er politisk chef for forskning og innovation i Lif, Brian Bech Nielsen er formand, Danske Universiteter, Lia Leffland er akademidirektør i ATV, Jacob K. Clasen er viceadministrerende direktør i Danske Rederier, Jan Hylleberg viceadministrerende direktør i Green Power Denmark, Camilla Gregersen er formand for DM, Stine Pilegaard Jespersen er underdirektør i Dansk Erhverv, og Ragnar Heldt Nielsen er direktør i GTS-foreningen

Kontaktboks

  • HR

    • 87151237

    • 87151241

  • GSST

    • 87151253

  • Uddannelse

    • 87151198

  • IT

    • 87157794

    • 87151287

  • Økonomi

    • 87158026

    • 87157667

    • 87157665

    • 87158258

    • 87157769

    • 30502430

Kontaktboks 1

Kontaktoplysninger vises i selve boksen.
Bruges når man kun har få personer, fx til at vise en enheds partnere i administrationen.
Denne variant opsættes af den lokale websupport.
Det er dog redaktørens opgave at sikre, at kontaktoplysningerne løbende ændres, hvis enheden får ny partner.

Kontakt kollega i AU IT

Kontaktboks 2

Der linkes til andre sider med kontaktoplysninger.
Bruges når man har mange personer, fx til at vise kontaktoplysninger for alle medarbejdere i en enhed.
Denne variant kan du selv opsætte.
Du kan også bruge den til andre typer af indhold end kontaktoplysninger.

Vejledning til kontaktboks

Medarbejderserviceboks

Medarbejderservice på AU

Værktøjer, vejledninger og serviceydelser for alle ansatte

Slå op i emneindekset:

Bruges bl.a. på lokale medarbejderportaler til at give direkte adgang til fælles information for alle AU ansatte.

Vejledning til medarbejderserviceboks

Video fra Kaltura

AU har en videodelingsservice, der hedder Kaltura. Den kan bruges, hvis man vil undgå de rettighedsissues, der er ved fx YouTube og Vimeo.

Vejledning

Video fra YouTube, Vimeo o.l.

MathJax

$a^2+b^2=c^2$

\[ \sum_{k=1}^n\left.\frac{1}{k!}\frac{d^k}{dt^k}\right|_{t=0}f(u(t)) + \int_0^1 \frac{(1-t)^n }{n!} \frac{d^{n+1}}{dt^{n+1}} f(u(t))\, dt. \]

\[ \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} = \frac{\pi^2}{6} \]

\begin{align*} \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} & = 1 + \tfrac{1}{4} +\tfrac{1}{9}+\cdots \\ &= \frac{\pi^2}{6} \end{align*}

Image slider / billedkarrusel

Vejledning til Image slider (billedkarrusel)