Aarhus Universitets segl

1 Mange elementer

Elementer du kan bruge på din hjemmeside.

Fokusfelter

Velkommen til AU Elitesport

Styrker muligheden for at elitesportsudøvere kan forfølge deres sportslige ambitioner.

Vejledning til fokusfelter

Fold-ud bokse

Fold-ud boks (åben)

Man kan selv vælge om elementet som standard skal være foldet ud eller foldet ind.

Fold-ud boks (lukket)

Vejledning til fold-ud boks

Bannerelement I (transparent tekstfelt)

Blå / lys farvetone / 100 % overlay

Blå / lys farvetone / 33 % overlay

Vejledning til bannerlement I (transparent)

Bannerelement II (fuldfarvet tekstfelt)

Pure - 4 varianter til visning af medarbejdere

Visning af kontaktinformation på medarbejdere laves med et pure-plugin. På den måde er kontaktinformationerne altid opdaterede. Det gælder uanset om det er en enkelt person eller en hel afdeling (som yderligere kan opdeles i bl.a. VIP'er og TAP'er). Elementet kan se ud på mange forskellige måder, fra minimal information til visitkort, billedvisning og forskellige listetyper.

Der kan også laves publikationslister vha. pure-pluginet.

Vejledning til pure-plugin

Minimal information

Visitkort

Listevisning

Navn Jobtitel E-mail Telefon Bygning
Rønn, Richardt It-arkitekt [email protected] +4587152912 1872, 258
Rosendahl, Jens Senior projektleder [email protected] +4593508322 1872, 243
Rottenburg, Zarema Senior projektleder [email protected] +4587150038 1872, 235
Smith, Martin Teamleder [email protected] +4593521866 1872, 254
Sønderskov, Ida Grøning Product owner til CMS [email protected] +4593521463 1872, 169
Sørensen, Jakob Vaagholt Løsningsarkitekt [email protected]
Stensgaard, Rasmus Specialkonsulent [email protected] +4587159412 1872, 181
Torø, Anton Brix Fuldmægtig [email protected] +4527127771 1872
Tran, Hong An Systemudvikler [email protected] +4593517746 1872, 260
Trefzer, Sandra User experience konsulent [email protected] +4587153048 1872, 173
Troldtoft, Birgitte M365 konsulent [email protected] +4587159401 1872, 181
Vittrup, Dennis Henrik Peder CRM-udvikler [email protected] +4593508570 1872, 237
Widahl, Ole Teamleder [email protected] +4550251015 1872, 265
Wørts, Johannes Teamleder [email protected] +4526244792 1872, 167

Billedvisning

Deling på sociale medier

Vejledning til deleknapper

Meddelelser fra hele AU

Nyt budget giver AU et solidt afsæt til at forfølge Strategi 2030

Budgettet for 2026-2029 understreger, at AU har et robust økonomisk fundament, der kan rumme ambitiøse planer for bl.a. campusudvikling og samtidig give løfter om nye faglige investeringer.

”Økonomien er solid, og driften er i balance. Og frem for alt, så er der råderum til at forfølge universitetets strategiske ambitioner”.

Sådan lyder skudsmålet fra bestyrelsesleder Birgitte Nauntofte, efter at Aarhus Universitets bestyrelse har godkendt budgettet for 2026-2029:

”Der er fortsat en helt grundlæggende stabilitet, og fremtidsudsigterne er i overvejende grad positive – det er ikke mindst vigtigt, nu hvor vi skal i gang med at udmønte en strategi og en flerårig handleplan med et højt ambitionsniveau”.

Omsætning runder en milepæl
Aarhus Universitets økonomi er vokset stabilt i de seneste år, og den tendens ser ud til at fortsætte. Således lægger budgettet op til, at omsætningen i 2026 vil runde hele 9 milliarder.

Universitetet budgetterer med overskud på lidt over 100 millioner i både 2026 og 2027, bl.a. på grund af salget af Navitas. I de efterfølgende budgetår forventes underskud som følge af engangsudgifter til campusudvikling – men selve driften af universitetet er i balance.  

”Der er som altid nogle usikkerhedsmomenter, jo længere frem, vi kigger. Her tænker jeg dels på campusudvikling, hvor priserne kan flytte sig over tid, men også på kandidatreformen og de kommende administrative besparelser. Men AU er et sted, hvor man i denne budgetperiode kan tillade sig at forvente, at der bliver et råderum til strategiske investeringer. Det er en gunstig situation, som bunder i, at driften er i balance på tværs af universitetet og at ministeriet har givet os en vitaminindsprøjtning i form af løft af basismidler og innovationsmidler i de næste år. Det vil jeg på vegne af bestyrelsen godt kvittere for”, siger Birgitte Nauntofte. 

Et politisk gennembrud
Nye politiske aftaler har stor betydning for Aarhus Universitets økonomiske prognoser. Især den flerårige aftale om udmøntning af forskningsreserven glæder rektor Brian Bech Nielsen:

”Et løft af basismidlerne og en ny finansieringskilde til innovationsaktiviteter er noget, vi har ønsket os længe. Sikkerheden i at have den finansiering over flere år stiller os langt bedre i forhold til at planlægge og styrke vores faglige aktiviteter, så det er et væsentligt løft til forskning og innovation. Samtidig er der lagt op til markante strategiske investeringer – det gælder bl.a. inden for cybersikkerhed, hvor vi vil sætte et stærkt nationalt og internationalt aftryk”.

Campusudvikling giver udbytte
Universitetets samlede omkostninger til husleje forventes at toppe næste år, hvorefter de vil falde frem mod 2029. Det skyldes frem for alt, at Aarhus BSS i 2026 forventer en kort periode med dobbelthusleje i forbindelse med indflytningen i Universitetsbyen. I hele perioden vil huslejen fortsat udgøre 8-9% af den samlede omsætning.

”Renoveringer, flytninger og særinstallationer giver engangsudgifter, som påvirker budgettet – også selvom salget af Navitas trækker i den anden retning. Men vi har det lange lys på. Universitetets sunde økonomi gør, at vi kan investere og stadig fastholde de nødvendige balancer. Derfor kan vi fokusere på det enorme udbytte, vi får af investeringerne i campus. De forbedrede rammer for faglige og sociale aktiviteter er noget, man vil kunne mærke hos studerende, medarbejdere og samarbejdspartnere”, udtaler universitetsdirektør Kristian Thorn.

Han bemærker, at der også i årene efter 2029 er planlagt væsentlige investeringer i campus. Det omfatter særligt den videre udvikling af AU Viborg, indflytning af Arts i den sydlige universitetsby og bedre faciliteter til Technical Sciences på Katrinebjerg.

Kontaktboks

  • HR

    • 87151237

    • 87151241

  • GSST

    • 87151253

  • Uddannelse

    • 87151198

  • IT

    • 87157794

    • 87151287

  • Økonomi

    • 87158026

    • 87157667

    • 87157665

    • 87158258

    • 87157769

    • 30502430

Kontaktboks 1

Kontaktoplysninger vises i selve boksen.
Bruges når man kun har få personer, fx til at vise en enheds partnere i administrationen.
Denne variant opsættes af den lokale websupport.
Det er dog redaktørens opgave at sikre, at kontaktoplysningerne løbende ændres, hvis enheden får ny partner.

Kontakt kollega i AU IT

Kontaktboks 2

Der linkes til andre sider med kontaktoplysninger.
Bruges når man har mange personer, fx til at vise kontaktoplysninger for alle medarbejdere i en enhed.
Denne variant kan du selv opsætte.
Du kan også bruge den til andre typer af indhold end kontaktoplysninger.

Vejledning til kontaktboks

Medarbejderserviceboks

Medarbejderservice på AU

Værktøjer, vejledninger og serviceydelser for alle ansatte

Slå op i emneindekset:

Bruges bl.a. på lokale medarbejderportaler til at give direkte adgang til fælles information for alle AU ansatte.

Vejledning til medarbejderserviceboks

Video fra Kaltura

AU har en videodelingsservice, der hedder Kaltura. Den kan bruges, hvis man vil undgå de rettighedsissues, der er ved fx YouTube og Vimeo.

Vejledning

Video fra YouTube, Vimeo o.l.

MathJax

$a^2+b^2=c^2$

\[ \sum_{k=1}^n\left.\frac{1}{k!}\frac{d^k}{dt^k}\right|_{t=0}f(u(t)) + \int_0^1 \frac{(1-t)^n }{n!} \frac{d^{n+1}}{dt^{n+1}} f(u(t))\, dt. \]

\[ \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} = \frac{\pi^2}{6} \]

\begin{align*} \sum_{n=1}^\infty \frac{1}{n^2} & = 1 + \tfrac{1}{4} +\tfrac{1}{9}+\cdots \\ &= \frac{\pi^2}{6} \end{align*}

Image slider / billedkarrusel

Vejledning til Image slider (billedkarrusel)